Essere Associés

• Préambule
• Etape 1 : Préparer le LBO
• Etape 2 : 180 premiers jours pour mettre en place le LBO
• Etape 3 : Mettre en œuvre le LBO
• Etape 4 : Préparer le débouclage du LBO

Changer vite pour réussir un LBO

Préambule

La diversité et la complexité des activités qu’implique la conduite d’un Leverage Buy Out nécessitent le recours à des experts ayant une grande expérience de ce type d’opération, en particulier dans les domaines financier, fiscal, juridique.

Le management et la gestion des Ressources Humaines doivent également être traitées de manière experte et spécifique dans le cadre d’un LBO. Certains facteurs sont en effet déterminants pour sa réussite :

• Construire l’équipe de direction capable de piloter le LBO, et s’assurer qu’elle fonctionne comme une véritable équipe,
• Choisir avec soin les dirigeants et les collaborateurs avec les caractéristiques nécessaires pour réussir dans les postes clés ou dans les postes critiques,
• Construire et mettre en place le management package des responsables qui prennent part au LBO,
• Constituer les équipes de management chargées de mettre en oeuvre le LBO et de conduire les changements, développer le leadership des managers,
• Définir, communiquer la vision à long terme, les valeurs, le projet, les objectifs stratégiques de l’entreprise,
• Aller à l’essentiel, identifier les priorités de changement, établir l’agenda et la feuille de route du changement,
• Mettre en place ou renforcer la culture de la performance et des résultats,
• Engager les équipes, aligner les objectifs de tous les collaborateurs sur les objectifs prioritaires de l’entreprise,
• Mettre en place les indicateurs pertinents nécessaires pour piloter les performances individuelles et des équipes,
• Définir et mettre en place une politique et des méthodes de rémunération permettant de récompenser la vraie performance et d’associer l’ensemble des collaborateurs aux bénéfices du LBO,
• Donner du sens aux changements, communiquer régulièrement sur les résultats, les progrès réalisés, les batailles gagnées,
• Instaurer un climat de confiance et de coopération avec les partenaires sociaux afin de faciliter la mise en œuvre des transformations nécessaires.

Essere associés vous apporte son expertise de la rétribution des dirigeants, du management des Ressources Humaines et son expérience des opérations de LBO.

Essere associés vous accompagne dans les principales étapes de la réalisation du LBO.