Essere Associés

• Préambule
• Optimisation fiscale
• Optimisation sociale : retraite et prévoyance
• Protection des dirigeants
• Offre à la carte
• Mise en oeuvre

Optimisation fiscale, sociale, et protection

Préambule

Membres des Conseils d'Administration ou de Surveillance, mandataires sociaux,  dirigeants, cadres supérieurs ...

Formidable levier pour motiver, impliquer, fidéliser, mais aussi pour décliner la stratégie, et accroître la performance, la rétribution des dirigeants contribue activement, lorsqu'elle est bien conduite et maîtrisée, au succès de l'entreprise et des hommes qui la dirigent.

Aujourd'hui, la rétribution s'est diversifiée et complexifiée, et les composants jadis périphériques sont devenus fondamentaux. Les entreprises doivent être vigilantes : veiller à ce que les dirigeants bénéficient de tous les composants indispensables (programme de protection, retraite, prévoyance, rupture...), s'assurer que ceux-ci sont optimisés en fonction de leurs besoins (offre à la carte) et du point de vue fiscal et social, et vérifier que leurs rétributions sont en ligne avec le marché.

Sous la pression de l'opinion publique, des médias, des actionnaires, les exigences concernant la rétribution des dirigeants se sont accrues; celles-ci visent également les membres des Conseils d'Administration ou de Surveillance, du fait de l'évolution de la gouvernance des entreprises et du développement de leurs rôles et de leurs contributions. Les enjeux sont donc multiples.